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2008年09月07日 (日)
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あのお方、再来
2006年04月28日 (金)
昨日はなかなかハードでした。朝までかかった修正作業は結局時間不足で未解決に終わり、疲れたものの、この日は理事会で日本からのVIPが来ており夜に会食が控えていたため帰るわけにもいきません。とりあえず１０時頃一旦家に帰り、シャワーと仮眠をしてまた二時頃出勤しました。三時から会議があるためです。この会議には懐かしきあのお方が登場です。ミスターY。日本に帰った天敵的上司は理事会参加者として舞い戻ってきたのです。
今回の会議のメインはY氏による会計システムの異常に関するヒアリング。こちらで導入した新システムがうまくいかず、本社からどういうことになっているのか調べにきたという感じです。実はこのシステム導入時の本部長がこのY氏で、うまくいっていない状態を放置していたのもY氏なんですが、なぜか今彼は本社からの調査側に。
会議参加者は日本側はＹ氏＆かなりお年を召した相談役、こちらはＹ氏の後任の日本人上司（Ｏ氏）と経営企画チーム長、システムチーム長そしてビン課長と私。会議ではこちらが原因を説明し、今後どういう対策をとっていくかということを話していたのですが、なにやらY氏の様子がおかしいです。私とＯ氏が韓国語が分からない相談役と韓国人チーム長の通訳をしている間に、Ｙ氏は一人韓国語でビン課長を何かを話しています。つまり一人別行動をとりはじめたわけです。
そして最後に彼は言い放ちました。
「相談役、わかりましたよ。彼らが新システム導入時に設定を入力ミスした為こんなことになったようです。なぜミスしたのかは分からないと言っています。」
はっは〜ん、そういうことですか。
「相談役が一緒にいなければだめだ」と、状況をよく分かっていない相談役を巻き込んだ理由がわかりました。
1.自分はこんなことになっている原因をちゃんと知らされていなかった。
2.ミスをしたのは彼らである
3.彼らはそのミスの原因すらもわかっていない
これを相談役の前で証明することで、自分が本部長だったときに起こった問題に対する責任を軽減することができます。確かに私がいた時に起こったことだが、彼らは報告もろくにせず、自分も知ってはいたがこんな原因も分からない部下達ではどうしようもなかった、と。
やはりＹ氏。恐ろしい男です。政治家になれそうです。
Ｏ氏によると、Ｙ氏は別の場で「私にも５０％は責任があるからね」と話したそうです。Ｙ氏にない５０％はＯ氏にあると。Ｏ氏は３月から来ているので責任はゼロに近いと思うのですが、Ｙ氏の中では既に半々です。
やはりＹ氏。恐ろしい男です。これからもＹ氏との闘いは続きそうです。
今回の会議のメインはY氏による会計システムの異常に関するヒアリング。こちらで導入した新システムがうまくいかず、本社からどういうことになっているのか調べにきたという感じです。実はこのシステム導入時の本部長がこのY氏で、うまくいっていない状態を放置していたのもY氏なんですが、なぜか今彼は本社からの調査側に。
会議参加者は日本側はＹ氏＆かなりお年を召した相談役、こちらはＹ氏の後任の日本人上司（Ｏ氏）と経営企画チーム長、システムチーム長そしてビン課長と私。会議ではこちらが原因を説明し、今後どういう対策をとっていくかということを話していたのですが、なにやらY氏の様子がおかしいです。私とＯ氏が韓国語が分からない相談役と韓国人チーム長の通訳をしている間に、Ｙ氏は一人韓国語でビン課長を何かを話しています。つまり一人別行動をとりはじめたわけです。
そして最後に彼は言い放ちました。
「相談役、わかりましたよ。彼らが新システム導入時に設定を入力ミスした為こんなことになったようです。なぜミスしたのかは分からないと言っています。」
はっは〜ん、そういうことですか。
「相談役が一緒にいなければだめだ」と、状況をよく分かっていない相談役を巻き込んだ理由がわかりました。
1.自分はこんなことになっている原因をちゃんと知らされていなかった。
2.ミスをしたのは彼らである
3.彼らはそのミスの原因すらもわかっていない
これを相談役の前で証明することで、自分が本部長だったときに起こった問題に対する責任を軽減することができます。確かに私がいた時に起こったことだが、彼らは報告もろくにせず、自分も知ってはいたがこんな原因も分からない部下達ではどうしようもなかった、と。
やはりＹ氏。恐ろしい男です。政治家になれそうです。
Ｏ氏によると、Ｙ氏は別の場で「私にも５０％は責任があるからね」と話したそうです。Ｙ氏にない５０％はＯ氏にあると。Ｏ氏は３月から来ているので責任はゼロに近いと思うのですが、Ｙ氏の中では既に半々です。
やはりＹ氏。恐ろしい男です。これからもＹ氏との闘いは続きそうです。
COMMENT
by tanny
ごりおさんも会社がんばってますか？？^^
こういう上司、ごりおさんのところにもいるかもしれませんよ、フフフ。私ももちろん最大限避ける努力はしていますが最低限の接触があり、それによる被害は甚大です。触ればケガをします。
今日からGW本格的に突入ですね。四月の疲れをとって、また来週から元気にがんばってくださいね！
こういう上司、ごりおさんのところにもいるかもしれませんよ、フフフ。私ももちろん最大限避ける努力はしていますが最低限の接触があり、それによる被害は甚大です。触ればケガをします。
今日からGW本格的に突入ですね。四月の疲れをとって、また来週から元気にがんばってくださいね！
by cracker
ひやー。
本当です。政治家になれそうです。
んで汚職事件発覚になってもひとり逃げそうです。
Oさんはこの責任転嫁に何を思ったんでしょう。
やってらんないですよね。自棄酒ですよね。
どんな職場にもこんな人いるんですかね？
噛み付いて鼻っ柱おってやりたいです。
本当です。政治家になれそうです。
んで汚職事件発覚になってもひとり逃げそうです。
Oさんはこの責任転嫁に何を思ったんでしょう。
やってらんないですよね。自棄酒ですよね。
どんな職場にもこんな人いるんですかね？
噛み付いて鼻っ柱おってやりたいです。
by tanny
O氏は基本的には敢えて耐え忍ぶスタンスです。なかなかでかい人ですよね。しかしヤツが敵というのは共通の認識です（笑
どんな職場にもいるんじゃないですかね〜。こういう人とどうつきあっていくかが一つの大きな問題です。離れすぎるのもまずいので、常に適当な距離を保つのがいいですね。
どんな職場にもいるんじゃないですかね〜。こういう人とどうつきあっていくかが一つの大きな問題です。離れすぎるのもまずいので、常に適当な距離を保つのがいいですね。
COMMENT
tannyさ〜ん！！
嫌な上司ですね〜、頭がいいというかなんというか。
同じ職場にいたら、遠くの席でなるべく会わないようにしたいです。
でも、やってらんないですよね責任押し付けられたら！
で、きっとこのタイプの方は手柄だけ持って行きそうじゃないですか 笑 しかも、長生きしそう。
tannyさん、負けずに頑張ってください！
嫌な上司ですね〜、頭がいいというかなんというか。
同じ職場にいたら、遠くの席でなるべく会わないようにしたいです。
でも、やってらんないですよね責任押し付けられたら！
で、きっとこのタイプの方は手柄だけ持って行きそうじゃないですか 笑 しかも、長生きしそう。
tannyさん、負けずに頑張ってください！
ごりおさんも会社がんばってますか？？^^
こういう上司、ごりおさんのところにもいるかもしれませんよ、フフフ。私ももちろん最大限避ける努力はしていますが最低限の接触があり、それによる被害は甚大です。触ればケガをします。
今日からGW本格的に突入ですね。四月の疲れをとって、また来週から元気にがんばってくださいね！
こういう上司、ごりおさんのところにもいるかもしれませんよ、フフフ。私ももちろん最大限避ける努力はしていますが最低限の接触があり、それによる被害は甚大です。触ればケガをします。
今日からGW本格的に突入ですね。四月の疲れをとって、また来週から元気にがんばってくださいね！
ひやー。
本当です。政治家になれそうです。
んで汚職事件発覚になってもひとり逃げそうです。
Oさんはこの責任転嫁に何を思ったんでしょう。
やってらんないですよね。自棄酒ですよね。
どんな職場にもこんな人いるんですかね？
噛み付いて鼻っ柱おってやりたいです。
本当です。政治家になれそうです。
んで汚職事件発覚になってもひとり逃げそうです。
Oさんはこの責任転嫁に何を思ったんでしょう。
やってらんないですよね。自棄酒ですよね。
どんな職場にもこんな人いるんですかね？
噛み付いて鼻っ柱おってやりたいです。
O氏は基本的には敢えて耐え忍ぶスタンスです。なかなかでかい人ですよね。しかしヤツが敵というのは共通の認識です（笑
どんな職場にもいるんじゃないですかね〜。こういう人とどうつきあっていくかが一つの大きな問題です。離れすぎるのもまずいので、常に適当な距離を保つのがいいですね。
どんな職場にもいるんじゃないですかね〜。こういう人とどうつきあっていくかが一つの大きな問題です。離れすぎるのもまずいので、常に適当な距離を保つのがいいですね。
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嫌な上司ですね〜、頭がいいというかなんというか。
同じ職場にいたら、遠くの席でなるべく会わないようにしたいです。
でも、やってらんないですよね責任押し付けられたら！
で、きっとこのタイプの方は手柄だけ持って行きそうじゃないですか 笑 しかも、長生きしそう。
tannyさん、負けずに頑張ってください！